Abington Advisory

Nos domaines d’expertises

Stratégie

Savez-vous où allouer en priorité votre prochain euro ? Vos mouvements stratégiques sont-ils visibles sur le marché et donnent-ils envie à vos concurrents de vous copier ? Est-ce que la stratégie est suffisamment claire pour l’ensemble de vos collaborateurs et donneront-ils toute leur énergie pour la mettre en œuvre ?

Pour Abington, l’accompagnement dans la formulation de la stratégie mêle expertise, créativité, agilité, recherche de disruption et embarquement du plus grand nombre de collaborateurs… pour réellement passer de la stratégie à l’action.

  • Analyses stratégiques
    •  Analyses de données :
      • marché
      • concurrence
      • croissance
    • Strategy refresh
    • Stratégie pour une nouvelle activité
    • Segmentation stratégique
    • Analyse de portefeuille 
  • Due diligences
    • Evaluation des forces et faiblesses stratégiques et commerciales
    • Analyse des potentiels de marché et du pipe de contractualisation
    • Evaluation technologique et IT
    • Evaluation financière
    • Due diligences juridiques avec nos partenaires
  • Business plan
    • Business modelling
    • Scénarios stratégiques
    • Compte de résultat prévisionnel
    • Plan d’actions stratégique

LES BÉNÉFICES POUR VOTRE ENTREPRISE

  • Optimisation de l’activité historique avec un avantage concurrentiel pérenne
  • Rentabilité des investissements dans de nouveaux business models
  • Actions rapides et en confiance, exécution rapide
  • Embarquement de toutes les équipes de votre organisation pour une adhésion parfaite à la stratégie

En Quoi Sommes Nous Différents?

Nos consultants ont une connaissance approfondie de votre secteur ainsi qu’une grande capacité d’analyse de données. L’équipe dédiée aux accompagnements stratégiques dispose d’une large et diverse expérience sur ce sujet. Elle est concentrée sur un objectif de réalisme et d’exécution rapide de la stratégie formulée, si possible et nécessaire en mode agile. Elle maîtrise la démarche de traduction financière de la stratégie afin que chaque scénario formulé se concrétise dans un compte de résultat prévisionnel attractif.

Cas Clients

  • Elaboration du plan stratégique d’une entreprise de l’immobilier
    Détail
  • Due diligence stratégique et commerciale d’une entreprise technologique
    Détail
  • Formulation d’un nouveau business model pour une nouvelle activité
    Détail

Nos Experts

  • Eric GALLARDO
    Associé
  • Philippe AUSSEUR
    Associé
  • Julien BIZJAK
    Directeur associé
  • Vincent DESFONTAINES
    Directeur associé

Références

  • Atos
  • Oodrive
  • Poste Immo