Abington Advisory

Nos domaines d’expertises

Supply Chain

 

Dans un monde globalisé et en perpétuelle évolution : le big data, l’intelligence artificielle, la green supply chain sont des éléments clés pouvant donner un avantage compétitif.

Ainsi, comment améliorer votre niveau de service client ? Votre planification intégrée permet-elle d’y répondre en termes d’utilisations d’actifs, de coût d’exploitation et de réactivité ? Votre politique de stock et d’achats est-elle adaptée? Le pilotage de la Supply Chain permet-il un alignement entre stratégie et exécution au quotidien ? Est-ce que votre SI est aligné par rapport à votre besoin ?

  • Design de votre Supply Chain
    • Stratégie logistique et industriel
    • Planification intégrée : Demand planning, S&OP PDP
    • Conception de réseau de distribution
    • Conception de plan de transports
    • Dimensionnement et réaménagement de plateforme logistique
    • Organisation des appels d’offres
  • SI dédié Supply
    • Réalignement des process et organisations
    • Définition des besoins
    • Aide au choix de solutions et AMOA
      • ERP
      • APS & Demand Planning
      • WMS et TMS
      • MES
  • Excellence opérationnelle
    • Management des opérations
    • Lean Six Sigma
    • VSM
    • TRS
    • Animation de la performance
    • Formation Green & Black Belt

LES BÉNÉFICES POUR VOTRE ENTREPRISE

  • Conception d’un schéma directeur adapté à vos enjeux d’aujourd’hui et de demain
  • Positionnement de la fonction Supply Chain en véritable accélérateur de performance de l’entreprise
  • Détermination de l’optimum entre le taux de service clients, les coûts opérationnel et le BFR
  • Réalignement des processus, organisations et SI

En Quoi Sommes Nous Différents?

Nos consultants certifiés APICS, Green & Black Belt interviennent sur l’ensemble des métiers de la Supply Chain: achats et approvisionnements, prévisions de ventes, planification stratégique et opérationnelle, management du transport et des entrepôts, Excellence Opérationnelle. Nos consultants mettent à votre disposition les meilleures pratiques en terme de politique de Supply Chain. Ils interviennent conjointement avec vos collaborateurs dans la définition et la mise en œuvre de votre organisation cible. Nous sommes aussi convaincus que la redéfinition des processus est un facteur clé et un prérequis de réussite pour vos projets d’implémentation de votre SI. Nous visons également dans notre approche un ROI mesurable et rapide pour nos clients.

Cas Clients

  • Performance des processus logistiques
    Détail
  • Mise en place d’une procédure S&OP
    Détail
  • Pilotage de votre TRS
    Détail

Nos Experts

  • Gilles SCONAMIGLIO
    Associé
  • François DELAUNAY
    Directeur Associé
  • Katarzyna BARANNIK
    Senior Manager
  • Estelle PASTOR
    Senior Manager
  • Maxime GALTIER
    Manager

Références

  • L'Oréal
  • HAROPA
  • Le Port Autonome de Strasbourg
  • La Belle-Îloise