ELABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE D’UNE ENTREPRISE DE L’IMMOBILIER

Une foncière de groupe parmi les plus importantes en France voulait formaliser clairement sa stratégie et embarquer l’ensemble des collaborateurs dans sa mise en œuvre.

L’accompagnement d’Abington

Une vingtaine d’ateliers ont été organisés en mobilisant progressivement le CoDir à un large échantillon de collaborateurs. Le dernier atelier a réuni 140 personnes.

Par des game decks sur les SWOT, l’ambition stratégique, la trajectoire puis la mise en œuvre, le plan stratégique a été progressivement formalisé puis largement partagé.

Une démarche d’accompagnement du changement et de communication interne a été déployée en parallèle afin de décupler le potentiel d’adhésion des collaborateurs et leur envie de s’engager dans une trajectoire de transformation.