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Corporate
D’expertise : Stratégie, Marketing, Supply chain, Finance, Data, Cybersécurité…
Sectorielles : Retail, Luxe, Services financiers, Sport, Secteur public, Tourisme, Santé
Nous présenterons nos travaux dans le cadre devant des professionnels du contrôle de gestion du secteur agro-alimentaire. Puis dans une deuxième partie, nous effectuerons une démo de la solution SI développée avec OneStream avec des exemples de réalisations qui ont permis à des entreprises du secteur à affronter les transformations du marché.
Pendant 3 ans, Abington a formé plus de 2 000 collaborateurs de Vinci Construction à SI COMPTA, l’ERP Sage X3 adapté à l’environnement de Vinci Construction
Les cyberattaques se multiplient et entraînent des blocages importants et des pertes significatives. Découvrez notre état des lieux et préconisations pour lutter contre ces menaces.
Le secteur tend à accélérer la digitalisation des parcours client, ce qui incite les Maisons de luxe à développer une véritable stratégie multicanale. Bien plus encore, le client est fortement à la recherche d’émotions et d’expériences sensorielles : il doit occuper une place importante et centrale dans l’élaboration des stratégies retail et digitales et la manière dont celles ci peuvent converger.
L’éducation fait partie des secteurs d’activité parmi les plus affectés par la crise sanitaire et économique actuelle. Les institutions de l’éducation supérieure ont du dispenser leurs formations en ligne tout en maintenant une expérience forte pour les étudiants.
Pour connaître le niveau de performance de la fonction finance de son entreprise - Abington vous propose son propre outil d'auto-évaluation.
Dans le contexte difficile de cette fin d’année 2020, Abington reste présent à vos côtés pour vous accompagner autour de 3 thèmes. Le premier est Gérer l’urgence.
Dans le contexte difficile de cette fin d’année 2020, Abington reste présent à vos côtés pour vous accompagner autour de 3 thèmes. Le deuxième est Renforcer.
Dans le contexte difficile de cette fin d’année 2020, Abington reste présent pour vous accompagner autour de 3 thèmes. Le troisième est Reconstruire.
Dans le contexte difficile de cette fin d’année 2020, Abington reste présent pour vous accompagner sur 3 volets : gérer l'urgence, se renforcer, reconstruire
Retrouvez ici l’article de notre associé Eric Gallardo en charge de l’expertise Marketing & Experience client , qui analyse le business model de l’abonnement.
Découvrez dans cette synthèse comment le Groupe PSA se réinvente, innove et sort de son cercle de confort.
Découvrez dans cette synthèse comment Franprix se réinvente, innove et se transforme.
Découvrez dans cette synthèse comment Prêt à Manger se réinvente, innove et sort de son cercle de confort.
8% de croissance au 30 juin 2020, nouvelle activité Banque et Assurance, croissance des 9 expertises d'Abington, maintien des salaires des consultants, projets et ambitions intactes pour le futur...
Philippe Ausseur, président d'Abington Advisory, présente des résultats positifs malgré la crise.
Le retail sera longuement affecté, stratégiquement et opérationnellement par la crise sanitaire et économique actuelle. Quels sont les enjeux et perspectives pour le secteur ?
Aux défis classiques rencontrés habituellement par les marques de luxe s’ajoutent de nouveaux enjeux : l’accélération nécessaire de la digitalisation de l’activité des marques de luxe, la recherche de relais de croissance pertinents, la réorganisation et l’optimisation des stocks, le renforcement de la gestion des risques et l’harmonisation de l’offre et de l’expérience proposée, au regard d’une clientèle exigeante et volatile demeurant très sélective.
Saviez vous que les villes n’occupent que 2% de la surface terrestre mais produisent 80% des émissions de gaz à effet de serre ?
Les smart cities sont toujours en développement avec de nombreuses questions qui demeurent sur leur conception et leur mise en œuvre.
Savez-vous réellement estimer le chiffre d’affaires d’une nouvelle offre ? Cadrer les justes niveaux de prix ? Mesurer au plus près sa rentabilité potentielle ? Identifier et mettre en œuvre le meilleur modèle économique qui boostera le tout ? Comment construire un compte de résultat prévisionnel solide et fiable ?
Philippe Ausseur interroge Pierre-Alain Liégeois sur les modalités de mise en œuvre de cette assistance