STRATEGIE

Savez-vous où allouer en priorité votre prochain euro ? Vos mouvements stratégiques sont-ils visibles sur le marché et donnent-ils envie à vos concurrents de vous copier ? Est-ce que la stratégie est suffisamment claire pour l’ensemble de vos collaborateurs et donneront-ils toute leur énergie pour la mettre en œuvre ?

Pour Abington, l’accompagnement dans la formulation de la stratégie mêle expertise, créativité, agilité, recherche de disruption et embarquement du plus grand nombre de collaborateurs… pour réellement passer de la stratégie à l’action.

Analyses stratégiques

• Analyses de données : marché, concurrence, croissance

• Actualisation de la stratégie et du plan stratégique​

  Stratégie pour une nouvelle activité

• Segmentation stratégique

• Analyse de portefeuille

Due diligences

• Buy-side due diligence

• Sell-side due diligence

• Analyse des potentiels de marché

• Revue du business plan et de ses objectifs​

• Evaluation des synergies​

• Evaluation du potentiel d’innovation​

• Evaluation technologique et IT

• Evaluation financière

• Due diligences juridiques avec nos partenaires

• Création de valeur post-deal

business plan

• Préparation et revue de business plan

• Business modelling

• Leviers d’optimisation des modèles opérationnels​

• Scénarios stratégiques

• Compte de résultat prévisionnel

• Plan d’actions stratégique

• Conduite du changement​

Les bénéfices pour votre entreprise

1. Optimisation de l’activité historique avec un avantage concurrentiel pérenne

2. Rentabilité des investissements dans de nouveaux business models

3. Actions rapides et en confiance, exécution rapide, quick wins

4. Embarquement de toutes les équipes de votre organisation pour une adhésion parfaite à la stratégie

En quoi sommes-nous différents ?

Nos consultants ont une connaissance approfondie de votre secteur ainsi qu’une grande capacité d’analyse de données. Notre approche de la stratégie est basée sur les faits et chiffres.

L’équipe dédiée aux accompagnements stratégiques dispose d’une large et diverse expérience sur ce sujet.

Au niveau corporate ou business unit, nous aidons a créer de la valeur pour les actionnaires et structurer l’agenda de mise en œuvre : détection des opportunités de marché, revue de stratégies de portefeuille, quantification des options stratégiques de croissance, validation des investissements et cessions, élaboration et revue des business plans.

Elle est concentrée sur un objectif de réalisme et d’exécution rapide de la stratégie formulée, si possible et nécessaire en mode agile. Elle maîtrise la démarche de traduction financière de la stratégie afin que chaque scénario formulé se concrétise dans un compte de résultat prévisionnel attractif.

Pour les opérations de fusions et acquisitions, nous proposons une approche experte et sur-mesure permettant de garantir le succès de la transaction.

Notre écosystème de partenaires, et notamment Baker Tilly Strego, nous permet de coordonner une large et utile palette d’expertises englobant le fiscal, le légal, l’environnemental ou l’actuariat

Cas clients

Voir aussi
Data & Analytics Marketing & Expérience client Systèmes d’information Transformation digitale Cybersécurité & Confiance numérique

Références

Offres d’emploi

Formations