SUPPLY CHAIN
Dans un monde globalisé et en perpétuelle évolution : le big data, l’intelligence artificielle, la green supply chain sont des éléments clés pouvant donner un avantage compétitif.
Ainsi, comment améliorer votre niveau de service client ? Votre planification intégrée permet-elle d’y répondre en termes d’utilisations d’actifs, de coût d’exploitation et de réactivité ? Votre politique de stock et d’achats est-elle adaptée? Le pilotage de la Supply Chain permet-il un alignement entre stratégie et exécution au quotidien ? Est-ce que votre SI est aligné par rapport à votre besoin ?
Design de la supply chain
Stratégie logistique et industrielle
Planification intégrée : Demand planning, S&OP PDP
Conception de réseau de distribution
Conception de plan de transports
Dimensionnement et réaménagement de plateforme logistique
Organisation des appels d’offres
SI Supply dédié
Réalignement des process et organisations
Définition des besoins
Aide au choix de solutions et AMOA
ERP
APS & Demand Planning
WMS et TMS
MES
Excellence opérationnelle
Elaboration de la plateforme de marque
Définition de la promesse de marque
Architecture de marque
Stratégie de prescription
Production audiovisuelle, print & digitale / gaming /
Stratégie de plateformes sociales …
Les bénéfices pour votre entreprise
Conception d’un schéma directeur adapté à vos enjeux d’aujourd’hui et de demain
Positionnement de la fonction Supply Chain en véritable accélérateur de performance de l’entreprise
Détermination de l’optimum entre le taux de service clients, les coûts opérationnel et le BFR
Réalignement des processus, organisations et SI
En quoi sommes-nous différents ?
Nos consultants certifiés APICS, Green & Black Belt interviennent sur l’ensemble des métiers de la Supply Chain : achats et approvisionnements, prévisions de ventes, planification stratégique et opérationnelle, management du transport et des entrepôts, Excellence Opérationnelle.
Nos consultants mettent à votre disposition les meilleures pratiques en terme de politique de Supply Chain. Ils interviennent conjointement avec vos collaborateurs dans la définition et la mise en œuvre de votre organisation cible.
Nous sommes aussi convaincus que la redéfinition des processus est un facteur clé et un prérequis de réussite pour vos projets d’implémentation de votre SI. Nous visons également dans notre approche un ROI mesurable et rapide pour nos clients.
Cas clients
Références
L’Oréal
HAROPA
Le port autonome de Strasbourg
La Belle-Iloise