Conduite du Changement
Alors que les défis de transformation se succèdent et s’accélèrent pour chaque entreprise, les organisations se doivent d’être plus flexibles, intégrant un changement avec du sens et inscrit dans la durée. Chaque projet de transformation entraîne des changements d’outils, de processus, d’organisation et de culture. Il deviendra alors un succès si l’ensemble des ressources humaines de l’entreprise comprendle projet, y adhère et a envie de le porter.
Les méthodes d’accompagnement du changement doivent aussi s’adapter aux mutations internes et externes telles que les nouvelles générations de salariés (millenials), la prégnance du digital, la gestion de projets en mode collaboratif et agile…
En partenariat avec Adviso
Organisation
Analyse des facteurs du changement
Examen des forces et faiblesses
Mesure des impacts à tous les niveaux de l’entreprise
Matrice d’allocation des activités
processus
Modélisation des processus
Analyses ABC et évaluation de la structure de coût
Optimisation de la chaîne de valeur
Définition et mise en place des indicateurs de qualité de service
Revue des procédure de contrôle interne
People
Identification des compétences clés
Gestion des talents
Transformation RH et politique RH innovantes
Culture d’entreprise
People analytics & insights
Formation et coaching
Les bénéfices pour votre entreprise
Des conditions d’exécution optimisées (processus, organisation, SI)
Des projets de transformations et de changement réussis, en se basant sur des quick wins, de l’analytique et de l’émotionnel
Des leaders et équipes mobilisés et engagés au sein d’une organisation agile
Une politique d’attraction des talents efficace y compris pour les nouvelles générations, dans une culture reconnaissable
En quoi sommes-nous différents ?
Nous intervenons sur toute la palette des interventions en conduite changement : démarche de conduite du changement procédurale, notamment dans le cadre de l’implémentation d’outils informatiques jusqu’aux démarches les plus innovantes, telles que la facilitation en intelligence collective ou l’intégration des connaissances en neurosciences pour l’évolution des pratiques managériales.
Nous combinons une équipe interne de consultants avec un réseau d’intervenants externes : coachs, facilitateurs, chercheurs, psychologues, sociologues, communicants et créatifs.
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