Gestion de projet : garder le cap malgré les imprévus

A propos de la formation

 

Bien qu’un projet ait été soigneusement planifié et que son exécution soit rigoureusement encadrée, de nombreux imprévus viendront compliquer son déroulement et pourraient aller jusqu’à mettre en péril le projet.

Cette formation avancée en gestion de projets vise à introduire aux outils et aux techniques permettant de bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques, dans le but de conduire le responsable du projet à être proactif plutôt que réactif face aux imprévus qui surviendront.

La mise en œuvre des meilleures pratiques en gestion des risques aura également un impact positif sur la motivation et l’implication des équipes et rassurera les parties prenantes, diminuant ainsi le niveau de stress entourant le gestionnaire de projets.

Les modalités pédagogiques

La formation peut être réalisée en présentiel (intra) ou par webcast.

Les compétences développées dans cette formation

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts théoriques supportant le processus de gestion des risques

  • Connaître les outils et techniques couramment utilisés pour bien mener chacune des étapes du processus de gestion des risques

  • Savoir mettre en application les bonnes pratiques dans le feu de l'action, dans un contexte où la réalité est souvent différente de la théorie

  • Bâtir un plan de gestion des risques complet au moyen d’un exercice de simulation

Les thématiques abordées

Les concepts de base

·         La notion de risque

·         Le processus de gestion des risques

L’identification des risques

·         Techniques et outils pour identifier les risques

·         Éléments à mettre en lumière pour chacun des risques

·         Exercice/simulation : identification des risques dans un projet

L’analyse des risques

·         L’analyse des causes et de la probabilité d'occurrence

·         L’analyse des conséquences et de la sévérité de l'impact

·         La priorisation des risques

·         Exercice/simulation : analyse et priorisation des risques dans un projet

La planification des stratégies de réponse aux risques

·         Le plan de mitigation des risques

·         Le plan de contingence des risques

·         Exercice/simulation : rédaction d'un plan de mitigation et de contingence des risques dans un projet

Le suivi et la communication des risques en cours de projet

·         Le registre des risques et sa mise à jour

·         La communication des risques et l’escalade

Le public visé par la formation

Cette formation est adaptée à tous.

LES PRÉ-REQUIS

Aucun

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