Comment intensifier le développement des achats de luxe dans un environnement incertain ?
Aux défis classiques rencontrés habituellement par les marques de luxe s’ajoutent de nouveaux enjeux : l’accélération nécessaire de la digitalisation de l’activité des marques de luxe, la recherche de relais de croissance pertinents, la réorganisation et l’optimisation des stocks, le renforcement de la gestion des risques et l’harmonisation de l’offre et de l’expérience proposée, au regard d’une clientèle exigeante et volatile demeurant très sélective.
Une compréhension transversale de l’organisation et une réactivité dans la prise de décision s’imposent désormais afin de pérenniser l’exclusivité et la performance de la marque.
Abington vous accompagne pour aider vos équipes à adapter votre organisation et mettre en place les processus et les outils clés essentiels au renforcement de votre structure et activités.
Notre approche transversale pour maximiser la relance
