ACCÉLÉRATION ET DIGITALISATION DES PROCESSUS BANCAIRES

Un grand groupe bancaire français souhaite accélérer la transformation digitale de son organisation. Il s’agissait de piloter le programme global, de créer une démarche et un environnement permettant d’accélérer de la digitalisation des processus internes et externes.

L’accompagnement d’Abington

• Conception d’une démarche intégrée agile : définition du plan d’exécution pour la digitalisation de plus de 20 processus en 4 mois maximum chacun, amélioration de la collaboration entre l’IT et les métiers bancaires

• Conception physique d’un environnement propice à la gestion de projets agiles : salles de gestion de projet, de créativité, tech lab

• Présentation du hub lors d’une Techweek (présentation des solutions digitales client à plus de 4.000 visiteurs)

• Gestion de ces différents chantiers en mode agile (PMO) et l’implication et la mobilisation de différents écosystèmes et d’un grand nombre d’acteurs (plus de 100 sur certains projets)