Un Groupe leader dans la supply chain au niveau global, présent dans plus de 10 secteurs industriels souhaitait une assistance pour déployer la phase pilote du projet d’organisation de facturation électronique pour le périmètre France du Groupe (digitalisation des processus internes).
Lire la suiteUn resort de luxe regroupant activités de jeux, d’hôtellerie, shopping, résidentiel souhaitait être accompagné pour faire évoluer son modèle organisationnel et opérationnel tout en créant de nouvelles relations avec ses clients.
Lire la suiteUn grand groupe bancaire français souhaite accélérer la transformation digitale de son organisation. Il s’agissait de piloter le programme global, de créer une démarche et un environnement permettant d’accélérer de la digitalisation des processus internes et externes.
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